「求知若飢，虛心若愚」～科技巨人 賈伯斯(Steve Jobs)
人生，其實就像Apple 的Logo，真的不圓滿…
Steve Jobs 或許很早就領悟了這點，他勇敢又偉大!
以「求知若飢，虛心若愚」，不斷地努力精進...
企圖填補著無法“圓滿”的遺憾缺口...
又或許因為總有著無法“圓滿”的遺憾缺口…
所以總得更鞭策自己得更用心盡力的不停努力吧！
巨星縱是殞落卻在天際最終劃下了美麗又令人驚嘆的奇景…
然而，能量不變定律真是個令人可以覺得恆定的定律嗎？！
一個人或許無法長生不老...
但偉大精神與對人類社會生活的重大貢獻，將能千古流芳！
* 2011/10/7【巨人賈伯斯】蘋果缺一角.蓋茲緬懷.傳記熱銷 (台視)
出處 http://www.youtube.com/watch?v=QsOdzuwv4Ik
* 賈伯斯推動十大趨勢 改變世界 出處 http://news.msn.com.tw/news2359275.aspx
（中央社台北6日電）蘋果創辦人賈伯斯（SteveJobs）今天辭世，享年56歲。美國「財星雜誌」（Fortune）報導賈伯斯改變世界的10種方式，回顧他是如何從此改變了我們思考及使用科技的方式。
一、產品設計：其他個人電腦製造商追求更快的處理器速度時，賈伯斯追求的是精巧、極簡的設計風格。蘋果最新的MacbookAir系列，被視為兼顧設計、價格和性能的理想產品。
二、音樂產業的變革：盜版音樂橫行之際，蘋果在2003年推出iTunes線上音樂商店，對數位音樂收費，現在iTunes已經是全球最大線上音樂零售商。
三、個人電腦：賈伯斯與蘋果共同創辦人佛尼亞克（SteveWozniak）以AppleII這項產品，推廣個人電腦的概念，革新人們的工作方式。AppleII是1980年代最成功的個人電腦之一。
四、後個人電腦時代：去年之前，平板電腦是個很好的構想，但執行狀況不佳，直到賈伯斯推出iPad，才引領後個人電腦時代到來。
五、廣告行銷策略：自1984年蘋果在美式足球超級杯上推出電視廣告、播出一名女運動員手持大錘砸向投影機螢幕，造成轟動後，蘋果這些年來的行銷手法都非常創新。
六、iPhone：儘管採用Android系統的手機目前市占率較高，賈伯斯才是扭轉垂死手機市場的人。2007年蘋果推出iPhone，以其極簡的造型、大觸控螢幕及穩定的作業系統，打敗手機製造商Palm和RIM，成為智慧型手機變革先驅。
七、生態系概念：生態系概念或許是賈伯斯對全球企業最持久的貢獻，其背後原理十分簡單，即創造出涵蓋軟硬體與服務的封閉體系，以提供使用者絕佳的使用經驗。iTunes就是一例，使用者透過iTunes購買數百萬首歌曲與專輯，並將曲目下載到iPod或iPhone。
八、MacOS系統：蘋果作業系統總是比敵手MS-DOS、Windows或Linux簡單許多，原因顯而易見。不管是MacOS7或MacOSX，蘋果的多數軟體都是源自賈伯斯在NeXT公司任職時的心血。蘋果盡可能將MacOS系統設計成簡單又易上手，讓MacOS始終以易上手與穩定度出名，這更是微軟多年來苦追不上之處。
九、蘋果商店：根據蘋果傳奇，賈伯斯與蘋果公司一開始就瞭解到，蘋果商店最理想的設計便是打破與顧客間的隔閡，他們欲打造可檢視相機與印表機如何與電腦結合的區域，以及主打多媒體運用的空間等，更強調讓消費者親手試用蘋果產品。
十、蘋果公司：賈伯斯最大的貢獻不只是智慧型手機、平板電腦或作業系統，而是蘋果這家公司。賈伯斯1997年重返蘋果時，公司搖搖欲墜，經過賈伯斯的重整，蘋果成為全球市值最高的科技公司，員工逾1萬2000人，這也許是企業史上最重要的扭轉劣勢。（譯者：中央社張雅亭、蔡佳伶）1001006
* 賈伯斯名言金句 Steve Jobs Famous Quotes 文字撰寫 Rita
出處 http://www.beautyenglish.com.tw/content.php?page_id=&content_id=529
有一句經典名言"Stay Hungry, Stay Foolish"（求知若飢，虛心若愚），你可能早就知道，也可能只是偶然在網路上或朋友的 MSN 暱稱上看到，卻沒有特別在意。這句話是賈伯斯在 05 年史丹佛大學畢業典禮上演說的結尾語，他在這段演講中談到了有關自己的學業、事業與生死三個話題，當中有許多激勵人心且發人深省的名言金句。當然，賈伯斯的名言絕對不僅限於此回演講，關於蘋果及事業上的對手，他都說過許多精彩且機智的話語；有些譏諷對手的話甚至狂妄到有點「機車」的程度，卻又讓人不得不承認，只有賈伯斯才有辦法理所當然地說出這樣的話。現在，就讓我們來看看精彩的「賈伯斯名言錄」吧！
1.】 開創事業篇
Innovation distinguishes between a leader and a follower.
領導者與跟風者的差別就在於創新。
Be a yardstick of quality. Some people aren't used to an environment where excellence is expected. 對最高品質錙銖必較。有些人不習慣追求卓越的環境。
You know, we don't grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved... I mean, we're constantly taking things. It's a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.
你們知道，我們所吃的東西大部分都不是自己種的。我們身上穿的衣服是別人製作的。我們所說的語言是別人發展出來的。我們使用的數學算式是別人推演出來的……我的意思是說，我們一直以來都在接收事物。在人類既有的經驗與知識上創造事物是件美好又令人狂喜的事情。
If we'd given customers what they said they wanted, we'd have built a computer they'd have been happy with a year after we spoke to them—not something they'd want now.
如果要滿足顧客的要求，我們會製作一台讓他們就算是一年後也仍感到滿意的電腦──而不是只給他們現在想要的東西。
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long. Just figure out what's next.
我認為，如果你做了一件事而成果還不錯，那麼你應該試著去做其他更好的事情，而不要拘泥於此成果。反正就是搞清楚接下來該做什麼。
innovation (n.) 創新 constantly (adv.) 不斷地 yardstick (n.) 標準，準繩 ecstatic (a.) 狂喜的
excellence (n.) 優秀，卓越 dwell on... 老是想著，停留在…… evolve (v.) 推演，進化形成 figure out... 弄清楚
【2.】人生勵志篇
Your time is limited, so don't waste it living someone else's life.
你們的時間有限，所以不要浪費時間去過別人的生活。
[...] have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become.
勇敢地追隨你的心和直覺。它們由於某種原因已經知道你真心想成為什麼樣的人。
Remembering that you are going to die is the best way I know to avoid the trap of thinking you have something to lose. You are already naked. There is no reason not to follow your heart.
隨時謹記自己終將一死，是我所知避免讓自己陷於害怕失去的想法中最好的方法。生不帶來，死不帶去，你沒理由不順著自己的心意而活。
The only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.
要成就一番偉大的事業就是要愛你所做的。如果你還沒找到，繼續尋找，別安於現狀。
courage (n.) 勇氣，膽量 trap (n.) 陷阱，圈套 intuition (n.) 直覺 naked (a.) 赤裸裸的，原原本本的
avoid (v.) 避開，躲開 settle (v.) 安頓，安定下來
* 賈伯斯10句經典名言 2011-10-07 工商時報 【本報訊】林佳誼整理
出處 http://news.chinatimes.com/tech/12050901/122011100700477.html
1.活著，就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？
2.創新，決定了誰是領導者，誰是追隨者。
3.我討厭笨蛋，但我做的產品連笨蛋都會用。
4.不能問顧客想要什麼就給他什麼。等你生產出來的時候，他們已經想要其他東西。
5.設計不只是外觀與感覺，設計是產品如何運作。
6.我深信支持我繼續前進的唯一理由，就是我深愛自己所做的事。
7.你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條限制，不要活在別人的觀念裡。
8.成就偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒找到自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨你的心，總有一天會找到。
9.我要在宇宙間留下痕跡。
10.求知若飢，虛懷若愚（Stay hungry, stay foolish）
* 看待死亡 賈伯斯：每天都是生命的最後一天！
出處 http://news.msn.com.tw/news2359275.aspx
每天都是生命的最後一天！甫自胰臟癌痊癒時，當時 50 歲的史蒂夫．賈伯斯曾在 2005 年應邀至史丹佛大學，以生命中曾經度過的三個故事，向應屆畢業生進行演說。賈伯斯自述了從出生後被送養到求學的過程，甚至是他從創建蘋果、被踢出公司，以及如何東山再起的轉換心境；然而第三個故事，就是賈伯斯在大病後訴說如何看待死亡。
當談到「死亡」這個主題時，賈伯斯引用他曾經在 17 歲時看過的一段句子，「如果你能將每天都視為生命中的最後一天，那天你就能作出最正確的決定。（If you live each day as if it was your last,someday you'll most certainly be right.）」
賈伯斯談到，這句話讓他自 17 歲後的 33 年裡的生命中，每天都會為自己，「如果今天就是最後一天，我還會想要作現在要做的事情嗎？」，如果連續這個答案是否定的，就得對自己做出點改變。
他強調著，隨時記得自己很快就會去世，是一個幫助自己在生命中作出重要決定的重要工具。因為所有的來自於外界的期待、自尊、難堪甚至是失敗的恐懼，都會在死亡時煙消雲散。只有最重要的東西會被流下來。
曾經罹患胰臟癌的賈伯斯，在 2004 年被診斷患病時，甚至連胰臟是什麼都不知道，但卻被醫生告知無法根治，而且最多活不過 3～6 個月，甚至建議他可以回家辦理後事。
後來賈伯斯在接受深度的組織階片檢查時，自己的胰臟癌細胞屬於少見的可開刀醫治狀態，這樣的奇蹟讓甚至讓醫生機動落淚，賈伯斯也才得以順利接受手術。
死裡逃生的賈伯斯，強調這是他距離死亡最近的一次經驗，也希望這是往後幾十年裡，最近的距離。沒人想要死，就算想要上天堂也不會透過死來達成，但是死亡是每個人都會有個經驗，沒人能躲過。「死亡」很可能是在生命中是一種最好的一個發明，也是一種轉化媒介，藉此拋除陳舊，讓新的事物進入。
雖然你們（史丹福畢業生）現在是新鮮人，但不久後的將來，你們也會逐漸老去甚至被拋棄；光陰有限，不要浪費時間依附在別人生活中，也不要自己設限，受限在別人的思想哩，或是讓週遭的雜音淹沒了屬於自己的想法。最重要是要有勇氣了解自己真正要的東西，因為你的本質早就知道自己想要的東西，其餘只是次要的。
然而，賈伯斯在結束這段演講後，2009 年再度進入醫院進行換肝手術，當時被外界猜測可能是舊病復發，雖然官方曾出面澄清此事，但在 2011 年的 10 月 5 日，史蒂芬‧賈伯斯仍然無法遠離病魔糾纏，與世長辭，留下他畢生奮鬥打拼的蘋果，以及世人對他的無限懷念。
* [跟大師學] Steve Jobs(賈伯斯)打造ipad的蘋果故事魅力！
出處 http://blog.awoo.com.tw/2010/03/steve-jobs-ipad/
蘋果電腦創辦人賈伯斯（Steve Jobs）有著明星般的超高人氣，是個最擅長做簡報、擅長說故事、也擅常廣告行銷的CEO。因此，賈伯斯的一舉一動很受大眾關注。
第82屆奧斯卡典禮，賈伯斯（Steve Jobs）盛裝出席為最新平板電腦iPad宣傳，同時iPad的首支電視廣告亦開跑，現身於奧斯卡電視轉播中。
簡報、上台演講、廣告文案，說穿了就是要『打動人心』，說進人們的心坎裡，而 SEO網站優化中，針對網頁撰寫title標題和 description描述，一樣也需要吸引人閱讀的文句，促使消費者點擊網頁。讓我們透過Steve Jobs(賈伯斯)的簡報技巧來學習吧！
以下摘錄自2010年2月 Cheers 雜誌-16幕拆解賈伯斯說故事魅力
賈伯斯並不是天生的簡報天才，《賈伯斯的簡報祕訣》（The Presentation Secrets of Steve Jobs）作者卡洛（Carmine Gallo）觀察，他從1980年推出蘋果電腦以來，每一年都在精進自己的簡報內容和技巧。每一張簡報都是精密思慮後的作品，每一次演講都是費力練習的演出。卡洛是美國《商業周刊》網站的專欄作家，長期觀察分析賈伯斯的簡報風格。他沿用賈伯斯簡報時的三部曲架構，首度完整披露賈伯斯簡報魅力背後的祕密。
賈伯斯簡報首部曲：發想故事
故事的發想是賣出你理念的第一步，也是區別簡報平庸或是精采的關鍵點。問題是：怎樣發想一個好故事？
第1幕 把自己當成電影導演
當你打開PowerPoint時，空白頁面呈現的通常是主標題搭配文字欄位的標準版面。但是，賈伯斯做簡報時，很少用文字。
接著，空白頁面的文字欄位版面會出現「1,2,3,4…..」的條列陳述。但是，賈伯斯也從來不用這種方法簡報。賈伯斯構想簡報內容時，會把自己想成電影導演，故事中有衝突、有拯救、有英雄、有壞人。他要營造的是一種情境，如同電影般有節奏跟高低潮，才能讓台下聽眾沉醉其中。因此，當你開始製作新簡報，一開始絕不要急著打開PowerPoint，先拿出紙筆，好好的把故事構想寫下來。
第2幕 只回答一個關鍵問題
所有聽眾都只關心一個問題，就是：「為什麼我要聽簡報？」若是簡報者忽略回答它，聽眾就會忽略你。
賈伯斯的原則是不用行話，簡潔地把帶給聽眾的好處說出來，不管是省錢還是讓人生更有樂趣。而且不只一次重複，確定所有輔助簡報的素材都符合這一點。
第3幕 創造一個救世主式的目的
大家都耳熟能詳的故事是，賈伯斯邀請百事可樂前CEO到蘋果任職時，對他說的名言：「你想要一輩子賣糖水，還是想改變世界？」同樣的，你要仔細的挖掘，到底自己：「想要賣的是什麼？」想辦法用一句話寫下。
第4幕 寫出推特式（twitter）標題
以短短一句話，描寫你簡報的公司、產品或是服務的願景，可以增加個人什麼效益，就像推特的語法一樣，別超過140字。
譬如2007年時，賈伯斯說：「今天蘋果發明了電話！」2008年時他說：「MacBook Air，全世界最薄的筆記型電腦！」簡單扼要，卻點出時代意義，分量十足。
第5幕 善用鋪陳製造戲劇性高潮
賈伯斯最擅長的就是運用「3」的祕訣，來預告整個流程。2007年推出iPhone時，他首先宣布將介紹：「3種創新產品。」接著每張簡報都把氣氛推向更高潮：「大螢幕觸控鍵的iPod、創新的行動電話、創新的上網工具…..」當大家屏息以待螢幕上出現蘋果推出的3種新產品時，賈伯斯卻給大家一個真正的驚喜：「iPod、電話、上網…..不是3個產品，而是1個iPhone，1種產品！」聽眾聽到這裡，幾乎已經樂瘋了。
第6幕 塑造競爭對手的反派形象
每一部經典的戲劇中，英雄一定會對抗壞人。世界級的簡報，當然也不可缺少這樣的橋段。賈伯斯擅長把競爭對手塑造成一個壞人、一個問題，然後自己的產品跳出來是對抗壞人拯救大家的英雄。可想而知，當今蘋果最大的競爭對手自然是微軟，因此不時可看到賈伯斯拿微軟的缺點，凸顯蘋果電腦產品的長處。2008年10月的新產品說明會上，便藉由媒體對微軟Vista作業系統的負面評價（「…..科技史上最大的失誤」），對照出蘋果電腦作業系統的優越性。
第7幕 宣告大眾你就是最後的英雄
賈伯斯塑造敵人，然後把觀眾的痛苦點出，接著自己扮演007龐德。但是這個龐德不是殲滅敵人，而是解決敵人製造的問題，讓人類生活更好。
2001年，他介紹iPod問世。賈伯斯說：「我們用自己的方法讓世界更美好。」iPod不是個「新產品」而已，更是個豐富人類心靈的介面。賈伯斯賦予它獨一無二的定位。
賈伯斯簡報二部曲：傳達感覺經驗
賈伯斯的簡報從來就不只是簡報，他在簡報中創造出和觀眾強烈的情緒互動，讓觀眾覺得值回票價。他是怎麼做到的呢？
第8幕 簡單就是美
賈伯斯曾經引用達文西的名言：「簡單是最高級的複雜。」賈伯斯的簡報常常用照片代替文字，使用文字時一定很簡短。傳統簡報大綱：主標、副標的版面，是賈伯斯從來不用的呈現方式。
第9幕 精心修飾你的數字
2001 年，蘋果推出引起音樂市場革命的iPod，售價399美元。賈伯斯將iPod的容量5GB具體的換算成1,000首歌，但對於樂迷而言，1,000首歌的容量顯然不足。但是賈伯斯進一步把數字加以整合，變成迷人的魅力。他說iPod只有6.5盎斯那麼輕，輕到足以放進你的口袋。而iPod就變成了「口袋裡的1,000首歌」。
第10幕 運用充滿朝氣的短句
賈伯斯很喜歡用一些專業人士少用，但鮮活有趣、讓人會心一笑的形容詞。譬如他曾形容蘋果電腦OS X螢幕上的快速鍵「美得讓你想要舔它。」
第11幕 和夥伴們共享舞台與掌聲
永遠記得感謝別人，客戶、合作夥伴、員工等，常邀請他們一起上台，並且常常把這份感謝在簡報中呈現。
第12幕 加入產品示範震撼聽眾感官
若是簡報的產品有娛樂效果時，切記在企劃簡報時加入一段短短的、有趣的產品示範。利用視覺、聽覺或是讓觀眾親自體會的方式來介紹這段示範。
第13幕 製造讓人目瞪口呆的驚奇時刻
每個上班族在辦公室都隨處可見牛皮紙袋，但是當賈伯斯把MacBook放進牛皮紙袋，強調它的輕薄短小與可攜帶時，所有攝影記者都舉起相機，所有的觀眾也都不會忘記這一幕。
賈伯斯的簡報三部曲：精益求精
若是你想學習賈伯斯輕鬆自在的台風，從容遊走簡報舞台的自信，你就必須仔細研讀第三部曲的內容。
第14幕 反覆演練每分每秒的細節
仔細分析賈伯斯每場簡報的內容會發現，賈伯斯在每一段落中的關鍵字會放慢速度、加強語氣，或是以手勢輔助，甚至暫停、製造懸疑。他看來彷彿在自家客廳一樣從容不迫，流程行雲流水，從播放簡報、插入示範、自舞台這一端走到那一端和觀眾互動…..都再自然不過。
這背後是賈伯斯事前無數的練習。對重要的簡報，他會每天花上數小時，歷時數週，不斷反覆演練。把自己每一場練習錄下來觀看、檢討、再練習，是快速進步的方式。不需錄整場，從開始的5分鐘就足以找出很多改進方向。也可以請第三者提供建議。
第15幕 模仿領導典範的服裝造型
賈伯斯簡報時有套習慣穿著的「制服」：黑色高領衫、洗舊褪色牛仔褲、球鞋，這是因為他是蘋果電腦的創辦人，他透過穿著，象徵這品牌總是能打破現狀突圍。簡報者的形象本來就是台下觀眾眼中最重要的訊息之一，因此，簡報時的最佳裝扮是以你想要變成的領導人為典範，而不是依據你現在的職位來穿著。
第16幕 丟掉小抄，放輕鬆、享受簡報
千萬不要道歉，引起觀眾注意簡報中的失誤沒有好處。若是流程發生問題，微笑以對，繼續下去。若是觀眾沒有察覺，那就不動聲色，當做沒有這回事。
賈伯斯的簡報安可曲：還有一件事
賈伯斯最喜歡在簡報最後時拋出這句話：「還有一件事。」如同表演中的安可曲，帶給觀眾無盡的期待和驚喜。
卡洛指出，賈伯斯總會在簡報尾聲，再一次把他對夢想的渲染力發揮到極致，讓聽眾帶著滿心的感動起身離開。就像賈伯斯曾說過的：他的目標絕非死去前成為本世紀最有錢的人，而是每晚臨睡前沉思片刻，知道自己跟團隊又為世界創造了更多美好。他要聽眾都知道：蘋果電腦的存在，絕不只是個商業品牌而已，更是一種信念與任務。
若是你也能以這樣的精神來準備簡報，你就是下一個賈伯斯！
* 史蒂夫·賈伯斯 生平 維基百科連結 http://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%8F%B2%E8%92%82%E5%A4%AB%C2%B7%E4%B9%94%E5%B8%83%E6%96%AF
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